日々の活動やニュースに対する考え、視察の報告などをブログにまとめています。

本日の議会で少しもめました。

それは以下の後藤議員の質問の答弁に立った市長が、

「答弁ではありませんが、、、」と断ったうえで、、、

後藤議員の

「何か個人的な利益でもあるのかと疑ってしまいそうです。」

という発言に対し、

明確な根拠もなくこんなこというなら、

発言議員の「答弁によってはしかるべき対応をとる」（かなり強い口調で）という趣旨の不規則発言をし、議員の発言に圧力をかけてきました。

＊この市長は議員の発言に対し、法的な対処もしています。（誰のまねをしているのか、、）
　よって私には、法的処置もとるぞ、と聞こえたわけです。

後藤議員は、議会の混乱を考えて問題とされた発言の撤回をしましたが、、、

会派の１年生議員が恫喝のようなことをされて

私は黙っていられません。

関連質問で手を挙げて１年ぶりに議場に立ちました。

そして、

質問の趣旨は、

これからもそんなやり方をとって議員の発言に圧力をかけるのか？

という趣旨の質問をしました。

すると、

「質問の中身によっては今後もする」と堂々と市長は答えました。

私には、

自分の都合の悪いことを言われたら、議会のルールを無視してでも反論する、というふうに聞こえました。

市長は吹田の大統領です。

３０００人の職員を抱え、年間２０００億の予算を執行できます。

当然、厳しいチェックもされれば、批判もうけます。

それが権力者の宿命です。

我々議員はそれをチェックするために存在します。

３６人で厳しいこと言って、市長の暴走を止めるのが議会の務めです。

そんな我々の発言に、圧力をかけるような言動を私は許せません。

今回の議会の市長答弁は、３月で予算が通ったからか、随分と横柄になったように感じました。

また、

「何か個人的な利益でもあるのかと疑ってしまいそうです。」

という表現がよほどお気にめさなかったのでしょう。

何もなければあそこまでむきにならなくとも、

土地の売却の合理性や正当性を説明すればいいのですから、、。

今後、吹田では操車場跡地の開発など大きな開発事業があります。

JR吹田駅周辺の再開発も考えていると建設委員会で聞きました。

今日の市長の発言を聞き、今後ますます吹田の開発や土地の売買について

目を光らせねばならないなと感じました。

問題とされた後藤議員の質問

次に、土地の有効活用についてお伺いします。
本年度の予算編成の時点でどこの土地かは明らかではないですが、市長が１０億円程度の収入を土地売却によって目論んでいた事実は明白です。
いくら結果的に予算から省いたにせよ、市長の考えは明らかになりました。
率直に申し上げますと、我々は市の資産である不動産の安易な売却には反対です。
小規模な土地で運用が不可能であると認めた場合にのみ、売却という手段を採るべきではないかと考えます。限りある資産の処分で目標の財政収支を達成したと言われてもそれはいっとき限りのもので、真の行政手腕ではありません。況してや、市長の言及された北千里小学校跡地のグラウンドを売却する等、将来の小学校復活を望まない、千里ニュータウンの子どもを増やそうとしない、衰退させる方向での計画は、到底了承の出来る話ではありません。不動産は一度売ってしまえば、収入は後に入ってくる固定資産税等しか望めません。住宅分譲業者等に売却すると、固定資産税は６分の１、新築時は更に３年間半額になります。また、吹田市の住宅市場は民間だけでも充分賄えています。いくら売値が現在において高値であったとしても、吹田市民にとって不利益のほうが大きいということを指摘しておきます。
批判だけをしてもずるいので、代案を提示するなら、将来的にリセットができる事業用定期借地での借地方式が適当ではないかと考えます。市長の公約である企業誘致に使うのも１つの手でしょうし、不足している公共的な施設、例えば幼稚園や保育園、介護施設、防災施設等を、借地料を調整する等して、市が必要としている施設を様々な施設と複合的に作ってもらう等、設計コンペ方式で総合的に判断できる方法も考えられます。
極端に言えば、契約終了後も市の資産として形成されるような、公共的価値が極めて高い設計内容であれば使用貸借も考える余地があるかと思います。
不動産の活用については、行政資産としての責任、どういったまちづくりをするのか、将来的にどういった活用が望ましいのかという観点で取り組むべきであり、売った時のお金だけに執着する等、市長の立場としてそのような発想は愚の骨頂です。何か個人的な利益でもあるのかと疑ってしまいそうです。一度、個々の不動産について試算をして、現在の売却ありきの思考から脱却していただき、改めて今後の活用方法を我々市民に示すべきかと思います。所管と市長に所見を伺います。

このニュースを教えて下さったのは、元自衛官の吹田市民の方です。

子供が小学生の時こんなことがあったそうです。

以下引用

＊＊＊＊＊＊＊

ある時、その次男が泣いて帰宅した。事情を聞くと、担任の女教師から、クラス全員の前で、”人殺しの自衛官の子供”と罵倒されたという。以来、日教組に、人権問題に振り回される吹田市に居を構えたことに悩む毎日でした。

＊＊＊＊＊＊＊

同じような話を他の元自衛官の方からも聞いたことがあります。

どこかの政治家も、自衛隊を｢暴力装置｣とか言っていましたね。

この歪んだ感覚を何とかしなければ、、、。

私も予備自衛官ですが、

戦争なんて起こってもらっては困るのです。自衛隊の方もみんなそうおっしゃいます。

戦わないために、訓練し、抑止力となっているのです。

しかし、震災等があれば、真っ先にいく。

そんな気概をもってやっておられるのです。

そういう教育を受けています。

そんなことも分からない人が、先生になって、

子供のこころを踏みにじりながら、｢人権教育｣などと言っていたのかと思うと心が痛みます。

最近は、こんな話は聞きませんが、もし吹田でこんなことがあったら私に教えて下さい。

夢見る自衛官の子供たち、「将来は自衛隊！」
隊員の家族サポート制度、設備のさらなる充実を

JB PRESS　2012.05.17（木） 桜林 美佐

　今年、海上自衛隊の高官が長崎県の佐世保を訪れた際、たまたま薬局に立ち寄ったところ、「こころの栄養剤」と書かれた紙が置かれていることに気が付いた。

　ドラッグストアなどでは、レジの横に「ご自由にどうぞ」というフリーペーパーがあることは珍しくない。

　会計している間、なんとなく目を落とすと、「自衛隊」という言葉が目に入る。「なんだろう？」と思い手に取ると「子供たちの夢」と題され、次のような短い文章が綴られていた。

　「ある方が、ボランティアで福島県の被災地に行った時のお話です。

　それはクリスマス。子供たちにたくさんのクリスマスプレゼントを用意してその地を訪れました。

　そして、プレゼントをあげる代わりに『みんなの夢を教えてください』。

　子供たちは目を輝かせて教えてくれました。

　その夢に、ボランティアスタッフ全員が驚いたのです。ほとんどの男の子たちの将来の夢は、みんな一緒だったんです。

　それは、『自衛隊』

　子供たちは目の前で大活躍してくれる自衛隊の人たちに憧れているんです。

　子供ってやっぱり、大人たちの姿をちゃんと見てるんですね」

　このペーパーには「No.98」と記されているので、こうして見つけられたのは全くの偶然・めぐり合わせと言うほかない。震災後も絶え間ない防衛・安全保障をめぐる問題の数々に対処してきた自衛隊トップにとっても、この出来事は文字通り「こころの栄養剤」になったに違いない。

自衛隊の敷地内にある託児所
　こんなエピソードを聞きホッと心を和ませた数日後、私は横須賀の田浦にある海自の第二術科学校を訪れた。

　海自の前身である海上警備隊が創設された地であるここでは、現在、機関術科、情報、技術、外国語などの専門教育が行われている。

　その一角に自衛隊の敷地内に似つかわしくない、子供たちの声が絶えない場所がある。そこは「田浦このはな保育園」という託児所。現在40人の子供が通い、24時間の受け入れ態勢となっている。

　横須賀地方隊だけでも450人ほどの女性自衛官がいて、そのうち80人が6歳未満の子供を持つということで、なくてはならない施設だ。

　2010年に、防衛省としては東京の三宿、そして熊本の健軍に続き3番目に開設した施設で、当直や緊急出港などで急に家を空ける場合も少なくない自衛官を支えている。

被災地での支援活動中も「家族が気がかり」
　東日本大震災でも、夫婦ともに自衛官というケースでは、とりわけこうした施設が頼りになった。

　父親が艦艇に勤務し、数カ月も家を空けるのが常で、母親も月に数回の当直があるといった夫婦などは、託児所がなければ女性の離職もやむを得ない。

　ただ、託児施設はどこにでもあるわけではない。それゆえ、結婚や出産を機に自衛隊を辞めざるを得ないケースもまだ多いようだ。
　「優秀な女性自衛官は多い」という話を聞くことも多くなった昨今、貴重な人的財産を家の中に閉じ込めるのはもったいない。それに、国によって育成された人材なのだから、むしろ大いに実力を発揮してもらうべきだろう。そのためのサポート体制の充実は喫緊の課題だ。

　東日本大震災においても家族支援の問題は浮き彫りになった。

　「家族のことが気がかりで仕方がありませんでした」

　東北で勤務していた自衛隊関係者は振り返る。自衛隊は我慢をしなくてはならないという意識が隊員の家族にも根付いているようだが、そのような心配が常に頭から離れなければ任務にも影響するだろう。

　言うまでもないことだが、子供を預かるという行為はにわか仕立てではできない。様々なルールに則って設備する必要があり、何か起きた時に、急遽、その時だけ託児所を開きますというわけにはいかないのだ。いざという時のために、平時から整備しておく必要は大きい。

　自衛隊のこうした隊員支援のための施設整備が求められるのは、国が養成した優秀な人材の離職を減らすためであり、子供を持つ自衛官に安心して活動してもらうことは国民にとっても欠かせないことだと言えるだろう。

自衛官を夢見る子供を増やすために

　「お父さんみたいに人を助ける自衛隊になりたい！」

　先日、「田浦このはな保育園」がフジテレビのニュース番組で特集され、インタビューされた男の子が元気いっぱいに答えていた。

　他の子供たちも皆、将来の夢は「自衛隊！」と口々に言い、「お父さん、お母さん頑張ってー！」と小さな体で激励していた。自衛官の両親にとってこんなに大きな励ましはないだろう。

　災害派遣を通じて、被災地の子供たちが「将来は自衛官に」と夢を描くようになった。一方で、多くの隊員が自身の子供とは離ればなれで活動し、電気の来ない部屋でロウソクに火を灯しながら、ひたすら両親からのメールを待っていた自衛官の子供たちが

以下のニュースについて東京の知り合いから問い合わせがありました。

「維新の会の行動理念が良くわからない？

教えてほしい」というものでした。

そんなことを聞かれても、私の方が教えてほしいです、、と答えました。

以下、私の見解を述べます。

そもそも維新の会に、国家観や行動理念のようなものはないと思います。

ONE大阪という「キャッチコピー」で集まった選挙互助会のようなものと理解しています。

２００９年、私たちは当時の橋下知事と共に「大阪の教育維新を市町村からはじめる会（略称　教育維新の会）」というものをつくり活動していました。

呼びかけ人は私で、若手の保守系の議員を募って活動をしていました。

狙いは、日教組の影響力の強い大阪にあって、我々市議だけでは改革が進まないので、

知事ー市議のラインで上としたから、突き上げていこうというものでした。

そこでは、教育改革がテーマで、当然私たちは、徳育や親学などを提案したのですが、

橋下知事は「そういったイデオロギーの絡むことは今はしたくない」とおっしゃり、

有権者に形としてわかりやすい

「学力テストの公開」「学校の芝生化」「スクールランチの推進」

などを、協力して進めようとしていました。

そんな中で、知事のほうから今の「維新の会」にあたる組織をつくる話があがってきました。

主要メンバーを聞けば、今の松井大阪府知事やうちの井上吹田市長の名前が、、。

彼らは党籍こそ、自民党にありましたが、普段は保守的な政策に関する取り組みや会合には出てきたこともありませんし、

金銭的にダークな話もいくつか聞いていました。

また、吹田の井上市長（当時府議）などはもともと社会党の方で、吹田の選挙区でもともといた自民党の府議を追い出して、府議の席を取った方です。

（教育維新の会のメンバーと相談して一緒にはできないと判断しました）

そんなメンバーの下で、
「我々は一緒に活動することはできない、もっと国家観のしっかりとした清潔感ある若手を集めて、新しい会を作ろう」と知事に提案しました。

しかし、当時の知事には議会運営のために府議の協力が必要だということであったので、
それなら、我々とは別に会を作られ、活動されたらどうですか？

ということになったわけです。

我々の目的は、大阪の教育改革であったので、そこには国家観や理念が必要でしたから、
数を集めて押し切るようなことはしたくなかったのです。

（別々にやろうとしていた私たちに、つぶしをかけてきた話は以前、週間文春に詳しくのったので割愛します）

その後、維新の会の５人の府議は、

対立したら選挙区に刺客を立てるぞ！といって知事の人気を圧力に、自民党の府議の先生方を中心に切り崩しをかけて数を集めていきました。

その後、橋下さんのカリスマに憧れたり、維新の会の人気で政治家になりたいというような新人を数で集めて、昨年の地方統一選を戦ったわけです。

維新の会の成り立ちはこんなものなので、私は「選挙互助会」と捉えるわけです。

維新の会の中には、私の尊敬する国家観のある先生もいらっしゃりますし、

もともと、大阪府、大阪市、堺市の行政改革を進める会だ、といっておられたので、

当初は応援する姿勢でおりました。

しかし、昨年の地方統一選の直前になって、

我々が社会党出身の現職市長と共産党の候補を相手に戦おうとして、出馬表明をした直後に

いきなり、それまでの約束を反故にして、

何の関連性もなかった、我々の町に、先ほど挙げた元社会党の府議を

維新の会の市長候補として落としてきたので、

私は怒ったのです。

皆さんには私の怒りがわかりますか？？

まじめに国家観をもって、教育改革をしようとしていたら、選挙目当てで邪魔をされ、

それならせめて、自分のいる吹田の町だけでも、教育改革を進めようとしたらこれまたつぶされたわけです。

私のHPを過去５年に遡って見ていただければ、

私の国家観やこれまでの活動は明らかに追えます。

これほど情報公開している議員はいないかもしれないというくらい公開しています。

そんな私が、維新の会は選挙互助会であり、明確な理念などないといっています。

あとは皆さんの判断に任せるしかないのですが、、、

（私の情報の発信が下手なんですね、、、。）

維新の会のメンバーと橋下市長も一枚岩ではありません。

各々が勝手に動いている印象を受けます。

この間撤回された「家庭教育条例案」がいい例でしょう。

あれは、高橋史朗先生の親学が元になっています。

発達障害の記述で、マスコミにボコボコにされましたが、

部分的な記述は別として、条例を作ることの趣旨はよく理解ができ、実際に同趣旨の条例を制定している自治体はあるので、それにならってつくっていいと思っていました。
（こんなことを条例で決めないといけないくらい、日本の教育はおかしくなっていると認識しててください！！そこ名問題の本質）

発達障害の部分で問題があるのなら、その部分を削除すればよく、検討段階で撤回するということは、全然話ができていなかった、維新の会の信念に基づいたものではなかったということです。

私は、高橋史朗先生とは長い付き合いで、教育維新の会を運営しているときに橋下知事と高橋史朗先生に会っていただき、政策の推進をお願いしていました。

その時も橋下知事は、「やらない」とおっしゃったようですから、その点は今回のコメントと一致しています。

つまり、家庭教育条例は維新の会の一部の議員さんが、内部の議論の提起をした段階で、マスコミにリークされ潰されたというのが内情でしょう。橋下さんも知らなかったのではないでしょうか。

また、先に議決された維新の会の「教育基本条例」も、

趣旨は組合を中心にしたダメな公務員の処罰をうたうのがメインで、大阪W選挙前の話題づくりと私にはうつりました。

もちろん、条例自体に反対するものではありませんが、本当に国家観をもって、

子供たちや頑張る先

今週はJRの駅を中心に

街頭活動です。

今日は四人スタッフが来てくれたので、
沢山ビラも配れました。
有難いことです。

応援が多いと演説にも力が入ります！

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大阪に戻って、急に大阪タイムで夜中まで打ち合わせです。

今日は、
学生のためのリーダー養成塾

立志政経舎の打ち合わせ。

いろんな会をつくってきましたが、

いつもながら立ち上げは大変です。

しかし、こうした取り組みが血肉になり、
やらない人との差になっていると最近わかってきました！

私はメディア担当を仰せつかったので頑張ってやります。

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